一、固定资产的管理办法

1、集中管理，如对运输工具等易于流失的资产，采取集中管理的办法。

2、适时维护。如对于易损机械设备，应组织破产留守人员定期维护，以防在处理前损坏。

3、发挥应效用。对于房屋等资产，如果清算周期较长，可以在征得债权人同意情况下对外出租，一方面可以使破产财产适度增值，另一方面又起到维护和保养的作用。

4、参加保险。清算周期一般都在三个月以上，因此管理人应具有风险意识，注意购买固定资产的财产保险，以避免无法预见的不必要损失。

二、流动资产管理

流动资产主要包括货币、存货、应收款(债权)。

货币资产包括银行存款和现金存款，对于银行存款采取全面销户集中存款的方式，划入管理人账户集中管理，对于现金存款应由会计专人负责保管与核算，注意安全防范措施。

存货主要包括原材料和产成品、半成品，管理人应指定专人负责，进行盘点并编制存货盘点表，在资产评估的基础上按价高价者得的原则及时处理。

三、无形资产的管理

无形资产主要是指土地使用权、知识产权、专有技术。对于无形资产的管理，管理人更应花费时间和精力。首先应依法确权，必须聘用专业人员对包括专有技术在内向无形资产确定权属;其次要依法评估，即依法确定无形资产的合理价值;三是依法转让，管理人在评估的基础上以合理的价格进行转让。

四、投资资产的管理

投资资产主要指企业对外进行股权投资所形成的资产。管理人要根据破产企业所占股份份额分别形管理。对于全资子公司，管理人则应全面接管，进行资产管理和转让，收回投资后纳入破产财产分配;对于占控股权的公司，则应视实际情况进行接管，在资产评估和股权转让后退出，收回投资纳入破产财产分配;对于其他参股企业，则应正式致函该企业，要求依法进行资产评估和股权转让，收回投资纳入破产财产分配。

五、在建工程管理

如破产企业存在在建工程，应征得债权人会议决定续建、停建或转让。在债权人会议决定前，管理人应组织在建工程负责人对工程的资产进行核算，并做好安全保卫工作。